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2022

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第三工程公司召开半年工作总结暨“压两金、降负债”推进会


  8月23日,集团第三工程公司在27楼会议室召开2022年半年工作总结暨“压两金、降负债”推进会。第三工程公司领导班子、各职能部门主管、项目负责人等共21人参加此次会议。会议由公司科技质量主管刘铮主持。

  各项目负责人就项目建设进展情况、存在的问题、改进措施及下一步计划作工作报告;各职能部门主管就各分管工作存在的问题、完成指标、下半年工作计划等内容进行汇报。

  财务及商务主管向各项目负责人讲解了“压两金、降负债”的工作内容,详细梳理了所有项目的应收账款及应付账款情况,并对每个项目逐一研判,提出有效的应对措施,确保完成集团下达的“压两金、降负债”工作任务。

  第三工程公司总经理赵亮作总结讲话。他宣贯了集团半年总结会议精神,宣读了第三工程公司上半年主要指标完成情况。他指出,上半年公司经营工作完成情况良好,对完成集团下达的指标信心十足,但需要加强各项管理工作。他强调,针对各项目存在的上下游结算、回款、成本管控及审计等突出问题,要坚决执行解决方案。各职能部门要密切配合,夯实制度落实,完成集团安排的日常工作及下达的各项指标。

  接着他对公司下半年工作做出安排:一、改变陈旧经营方法,多方面多元化开拓市场,确保完成全年任务;二、梳理条线化管理,提高管理人员认知、效能、服务、担当等方面的能力;三、继续完善体系建设,对各项制度进行再修订。

  最后,他希望全体管理人员以“团结拼搏,求实创新,服务共赢”的理念,全面完成公司各项指标和工作任务,为集团的持续快速高质量发展贡献出一份力量。